Uthållighet och att maximalt nyttja platsens unika fördelar är exempel på vad Torsboda Industrial Park ska prioritera i säljarbetet. Styrelsen haruppdaterat bolagets strategiska inriktning och vd arbetar nu fram en reviderad budget anpassad till nya förutsättningar.
- Strategin visar riktningen för oss när vi prioriterar i vårt kundarbete. Det är bra att långsiktighet går före snabba affärer. Vi har uppdraget att skapa många arbetstillfällen och då behöver vi ha modet att arbeta mot rätt kontrakt, inte bara sälja av marken, säger Christian Söderberg, vd Torsboda Industrial Park.
På ungefär hälften av de 150 hektar mark i Torsboda som hittills är utvecklade för industrietableringar var det meningen att PTL skulle bygga sin anodfabrik. Det avtalet är nu avslutat och bolaget jobbar nu vidare med att hitta rätt köpare även till den marken. Cain Dotson är affärsutvecklare och ansvarar för bolagets kunddialoger.
- Vi fortsätter att söka aktörer som kan ge många arbetstillfällen per kvadratmeter och megawatt el. Strategin säger också att vi ska prioritera etablerare som behöver större yta eller mer energi än vad andra sajter i vår region kan erbjuda. Det är viktigt att vi gör mesta möjliga av Torsbodas unika fördelar, säger Cain Dotson.
Bolaget arbetar nu fram en uppdaterad investeringsbudget där en del infrastruktursatsningar skjuts på framtiden, exempelvis behöver inte den tillfälliga trafikplatsen byggas nu. Eftersom PTL:s markköp inte blir av behöver bolaget annan finansiering. Enligt ägardirektivet ska aktieägarna säkerställa ett ekonomiskt handlingsutrymme som möjliggör investeringar för att exploatera industriparken och finansiering av bolagets verksamhet ska ske genomkapitaltillskott eller lån.
- Styrelsen har beslutat att vi äskar om ett lån på totalt 160 miljoner hos våra ägare som är Sundsvalls och Timrå kommuner. Genom att sälja mark ska vi sedan ta igen våra kostnader, säger Christian Söderberg. Vikten av att öka befolkningen och skapa tillväxt som kan generera utvecklad välfärd kvarstår. Vi har en plats med utomordentliga förutsättningar för elintensiv industri och vi har tagit steg framåt vad gäller infrastruktur. Vår site är än bättre nu än för två år sedan då vi skrev avtal med PTL så jag tror på nya spännande etableringar.
Torsboda Industrial Parks strategiska inriktning:
Bolaget ska arbeta för att attrahera industrietableringar till Torsboda Industripark.
Prioritet ska ges till aktörer som:
· bidrar till grön omställning och hållbarindustriell utveckling
· skapar många arbetstillfällen per kvadratmeter och megawatt, antingen direkt genom den egna verksamheten eller genom industriell symbios
· behöver yta eller el i större omfattning än vad Sundsvallsregionen i övrigt kan tillhandahålla
Bolaget ska vara öppet för branschbredd men företag i batterivärdekedjan är av särskilt intresse eftersom Sundsvallsregionen harmöjlighet att ta en ledande position i Europas omställning av fordonsindustrin.
En strategisk uthållighet och långsiktigt kundarbete går före snabba affärer som sämre uppfyller prioriteringskraven.
Bolaget ska verka i linje med den svenska utrikes- och utrikeshandelspolitiken vad gäller etableringar av utländska aktörer.
Bolaget ska genom ett nära samarbete medinvesteringsfrämjarna Business Sweden och High Coast Invest långsiktigt prioritera bland branscher, aktörer och nationaliteter baserat på den globala utvecklingen.
Bolaget ska därmed bidra såväl med regional nytta som till hela Sveriges tillväxt. Genom denna strategi vill styrelsen för Torsboda Industrial Park AB säkerställa att etableringar sker på ett långsiktigt hållbart sätt och att de bidrar till den regionala arbetsmarknadens utveckling.
